企業(yè)如何雇傭一名團(tuán)隊(duì)成員？
當(dāng)一個候選人聲稱自己是“團(tuán)隊(duì)成員”時，這當(dāng)然很好，但是這到底意味著什么呢？是不是總有人愿意傾聽？需要的時候挺身而出幫忙的人？或者，也許是那個在艱難時期能激發(fā)出同事最佳潛能并讓每個人都保持動力的人？
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其核心是，成為團(tuán)隊(duì)成員是所有這些事情，甚至更多。關(guān)鍵是找到一個與你的團(tuán)隊(duì)合作愉快的人，并補(bǔ)充其獨(dú)特的動力。但是你怎么找到這樣的人呢？就業(yè)前測試是關(guān)鍵。
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在本文中，我們討論了團(tuán)隊(duì)合作意味著什么，分享了尋找下一個團(tuán)隊(duì)合作伙伴的頂級技巧，并解釋了匡優(yōu)考試的人才測評系統(tǒng)如何幫助您找到適合您的團(tuán)隊(duì)合作伙伴。
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目錄
關(guān)鍵要點(diǎn)
什么是團(tuán)隊(duì)精神？
雇傭團(tuán)隊(duì)成員的7個技巧
如何評估文化契合度和個性
用匡優(yōu)考試找到你的下一個團(tuán)隊(duì)成員
常見問題
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關(guān)鍵要點(diǎn)
一般來說，團(tuán)隊(duì)成員可能會傾聽他們的團(tuán)隊(duì)，在艱難的日子里收拾殘局，或者指導(dǎo)新的團(tuán)隊(duì)成員。
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你需要考慮團(tuán)隊(duì)成員需要什么樣的特質(zhì)你的團(tuán)隊(duì)。這意味著理解你的團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特動力，并找到一個與團(tuán)隊(duì)個性契合的人。
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就業(yè)前測試可以幫助你找到一個有合適動機(jī)和個性的候選人，以適應(yīng)你現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)。
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什么是團(tuán)隊(duì)精神？
有團(tuán)隊(duì)精神的人是指能與他人合作愉快的人你的團(tuán)隊(duì)，誰了解它的節(jié)奏，知道什么時候介入或后退。不一定是擁有最佳資歷或經(jīng)驗(yàn)的人，而是能與團(tuán)隊(duì)很好地融合并為團(tuán)隊(duì)的整體成功做出貢獻(xiàn)的人。
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但是找到這個人可能很棘手。你需要超越你需要填補(bǔ)的技能或經(jīng)驗(yàn)差距，并考慮申請人是否會與其他團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生共鳴。所以請繼續(xù)閱讀七條最佳建議來搞定你的招聘活動。
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雇傭團(tuán)隊(duì)成員的7個技巧
遵循這7條建議，幫助你找到下一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。
1.首先考慮團(tuán)隊(duì)
首先，你需要坐下來考慮誰在你的團(tuán)隊(duì)里。成員之間的動態(tài)是什么，他們的優(yōu)勢是什么，他們的劣勢是什么？你想填補(bǔ)什么空白，或者你想增強(qiáng)什么樣的氛圍？弄清楚你的團(tuán)隊(duì)需要什么將有助于你找到合適的人選。
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記住—這不僅僅是找到有合適技能的人。你在尋找一個能與現(xiàn)有成員融洽相處并增強(qiáng)他們實(shí)力的人。畢竟，團(tuán)隊(duì)合作就是幫助彼此發(fā)光。
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2.不要錯過閑聊
不要低估閑聊的重要性。面對面面試開始時的閑聊可以幫助你衡量候選人有多有風(fēng)度。
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他們?nèi)菀捉徽剢?？他們看起來真的對?lián)系感興趣嗎？密切關(guān)注對話的自然程度，以判斷它們是否符合團(tuán)隊(duì)的動態(tài)。
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這些時刻可能看起來很小，但它們可以告訴你很多關(guān)于它們將如何工作以及與你的團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系的信息。
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3.傾聽“我們”的語言
仔細(xì)聽申請人如何描述他們過去的經(jīng)歷。他們說“我們”比說“我”多嗎？他們的例子是否突出了他們的行為對團(tuán)隊(duì)的影響，或者他們?nèi)绾沃С止餐哪繕?biāo)？這些微妙的暗示可以告訴你很多關(guān)于他們對協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度。
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只談?wù)撟约撼晒Φ娜丝赡懿皇且粋€優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。你可能會發(fā)現(xiàn)他們很難合作，過于強(qiáng)硬，甚至在應(yīng)該分享榮譽(yù)的時候都有困難。
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4.詢問錯誤和失敗的項(xiàng)目
我們都犯過錯誤，我們都支持過不完全符合計(jì)劃的項(xiàng)目。重要的是我們從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)并繼續(xù)前進(jìn)。
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當(dāng)你向候選人詢問錯誤或失敗的項(xiàng)目時，注意他們?nèi)绾蚊枋鲎约旱慕巧?，以及他們?nèi)绾翁幚磉@種情況。他們會對自己的部分負(fù)責(zé)并談?wù)撍麄儗W(xué)到的東西嗎？或者他們會把責(zé)任推給其他人嗎？
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一個真正的團(tuán)隊(duì)成員不害怕承認(rèn)失敗，并且渴望從這些經(jīng)歷中學(xué)習(xí)來提高自己和團(tuán)隊(duì)。這種自我意識正是你想要的積極貢獻(xiàn)的人。
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5.使用日常生活中的例子
一個團(tuán)隊(duì)成員的行為和態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了辦公室的范圍。為了衡量一個候選人在日常生活中如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，詢問他們工作之外的經(jīng)歷。
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也許他們曾執(zhí)教過一支運(yùn)動隊(duì)，是交通事故中第一個到達(dá)現(xiàn)場的人，或者管理過像房屋翻新這樣的大型項(xiàng)目。有時，人們在個人生活中的行為就像他們的職業(yè)經(jīng)歷一樣能說明問題，所以鼓勵候選人使用日常生活中的例子和行為。
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6.多疑
警惕那些聲稱自己正是你要找的人。記住——獨(dú)角獸不是真實(shí)的，也不是完美的候選人。如果候選人的簡歷是你工作描述的翻版，或者他們的面試答案有點(diǎn)也太好了，這可能是個危險(xiǎn)信號。
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一個真正的團(tuán)隊(duì)成員會坦率地說出他們可以改進(jìn)的地方以及如何改進(jìn)，所以尋找一個不怕承認(rèn)自己缺點(diǎn)的人。如果有人看起來好得不像真的，他們可能就是真的！
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7.與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最終檢查
考慮把你的候選人介紹給你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)。沒有比讓他們與將和他們一起工作的人互動更好的方法來觀察他們是否團(tuán)結(jié)。你可以安排一個非正式的會議，比如團(tuán)隊(duì)午餐或者咖啡聊天。
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這樣，你的團(tuán)隊(duì)可以感受到候選人的個性，以及他們?nèi)绾卧诟潘傻沫h(huán)境中處理自己。另外，這也給了你的團(tuán)隊(duì)一個參與決策的機(jī)會。畢竟，他們是日復(fù)一日和這個人一起工作的人。
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如何評估候選人的能力
了解一個候選人是否能很好地融入你的團(tuán)隊(duì)，除了簡歷和通常的面試工具之外，你還需要一個工具來讓你了解候選人的真實(shí)能力。
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使用匡優(yōu)考試的人才測評系統(tǒng)是深入了解候選人的能力的最佳方式，看看他們對工作崗位的認(rèn)知和掌握程度。提示:確保首先在您的團(tuán)隊(duì)中運(yùn)行這些測試。這樣，你就會確切地知道新候選人的能力如何，包括他們是否會對當(dāng)前的工作做出貢獻(xiàn)或填補(bǔ)任何空白。
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用匡優(yōu)考試找到你的下一個團(tuán)隊(duì)成員
尋找你的下一個團(tuán)隊(duì)成員就像大海撈針。理論上，有些人可能是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，但是他們是否具備適合你的特定團(tuán)隊(duì)的技能、能力和個性呢？
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匡優(yōu)考試易于使用的人才評估平臺可能是您的解決方案。你可以使用我們的多項(xiàng)功能，超越簡歷，了解真正讓你的候選人脫穎而出的是什么—是他們的合作精神，獨(dú)特的優(yōu)勢，還是為大局做出貢獻(xiàn)的熱情。
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常見問題
如何辨別一個人是否不是團(tuán)隊(duì)成員？
如果有人不是團(tuán)隊(duì)成員，你可能會注意到他們總是優(yōu)先考慮自己的任務(wù)而不是團(tuán)隊(duì)的成功，努力分享榮譽(yù)，或者當(dāng)挑戰(zhàn)出現(xiàn)時似乎對幫助他人不感興趣。微妙、自私的行為是一個不善于團(tuán)隊(duì)合作的人的跡象。
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如何與不善于團(tuán)隊(duì)合作的人相處？
與不善于團(tuán)隊(duì)合作的人打交道是很棘手的。處理這些問題可能是指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和非正式不當(dāng)行為對話(如有必要)的戰(zhàn)略組合。
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