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優(yōu)考試提供培訓(xùn)+考核一體化的員工晉升方案，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理策略實現(xiàn)員工的持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的品牌形象提升。
主管以及其他上級領(lǐng)導(dǎo)的主觀感覺和印象，并非客觀的數(shù)據(jù)，成為員工晉升的重要參考。強主觀性易導(dǎo)致評估的不公
傳統(tǒng)的晉升過程不夠透明，員工難以了解自身的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程。這將引發(fā)員工對企業(yè)晉升機制的不滿。
評估和反饋周期的加長使得員工無法及時了解自己的表現(xiàn)和改進(jìn)方向，從而影響工作的積極性和效率。
大部分的晉升考核以標(biāo)準(zhǔn)化為主。缺乏個性化的培訓(xùn)不能滿足員工的培訓(xùn)需求從而導(dǎo)致員工難以發(fā)揮自身潛力。
員工能力可視化，數(shù)據(jù)分析、圖表分析、能力圖譜等反映員工各項能力。評價過程有跡可尋，評價結(jié)果公平、客觀、合理，能力與崗位將精準(zhǔn)匹配。
成長計劃提供明確晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程，晉升目標(biāo)清晰可見，員工通過考核即可晉級而上。晉升機制合理透明，激發(fā)員工的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
在線企業(yè)考核全程自動化進(jìn)行，人力資源部門可全程監(jiān)控，自動化的評估縮短考核周期，員工可依據(jù)考核數(shù)據(jù)及時改進(jìn)工作方向。
學(xué)習(xí)與考核數(shù)據(jù)反映員工的學(xué)習(xí)和考核情況，員工的能力提升清晰可見。企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略為員工定制個性化的培訓(xùn)計劃。
專業(yè)客服5分鐘內(nèi)回應(yīng)用戶咨詢
1對1客服全程跟進(jìn)客戶的培訓(xùn)考核
客戶可享受個性化的行業(yè)解決方案
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