千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)精準(zhǔn)招聘團(tuán)隊(duì)合作者的七大秘訣！
當(dāng)候選人聲稱自己是“團(tuán)隊(duì)合作者”時(shí)，這一切都很好，但這到底意味著什么？是不是總是在那里傾聽(tīng)的人？有人在需要時(shí)挺身而出提供幫助？或者，也許是那個(gè)能激發(fā)同事們最好的一面，并在困難時(shí)期讓每個(gè)人都保持積極性的人？
從本質(zhì)上講，成為團(tuán)隊(duì)合作者就是所有這些，甚至更多。關(guān)鍵是找到一個(gè)與你的團(tuán)隊(duì)相處融洽并補(bǔ)充其獨(dú)特活力的人。但是你怎么找到這樣的人呢？就業(yè)前測(cè)試是關(guān)鍵。
關(guān)鍵要點(diǎn)
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一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)傾聽(tīng)他們的團(tuán)隊(duì)，在艱難的日子里收拾殘局，或者介入指導(dǎo)新的團(tuán)隊(duì)成員。
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您需要考慮團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員需要具備哪些特質(zhì)。這意味著了解團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特動(dòng)力，并找到與團(tuán)隊(duì)個(gè)性契合的人。
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職前測(cè)試可以幫助您找到具有合適動(dòng)機(jī)和個(gè)性的候選人，以適合您的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。
一、什么是團(tuán)隊(duì)合作者？
團(tuán)隊(duì)合作者是與您的團(tuán)隊(duì)配合良好的人，他了解團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏并知道何時(shí)介入或退后。不一定是具有最佳資格或經(jīng)驗(yàn)的人，而是與團(tuán)隊(duì)融為一體并為團(tuán)隊(duì)的整體成功做出貢獻(xiàn)的人。
但找到這個(gè)人可能很棘手。您需要超越需要填補(bǔ)的技能或經(jīng)驗(yàn)差距，并考慮申請(qǐng)人是否會(huì)與其他團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生共鳴。因此，請(qǐng)繼續(xù)閱讀 7 個(gè)重要提示，以完成您的招聘活動(dòng)。
二、雇用團(tuán)隊(duì)合作者的 7 個(gè)技巧
遵循這 7 個(gè)重要提示來(lái)幫助您找到下一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)合作者。
1. 首先考慮團(tuán)隊(duì)
首先，您需要坐下來(lái)考慮一下您的團(tuán)隊(duì)中有哪些人。成員之間的動(dòng)態(tài)如何，他們的長(zhǎng)處是什么，短處是什么？您希望填補(bǔ)哪些空白或試圖增強(qiáng)什么氛圍？明確您的團(tuán)隊(duì)需要什么將有助于您確定合適的人選。由此，您可以判斷您的新員工需要具備哪些特質(zhì)和品質(zhì)才能適應(yīng)當(dāng)前的動(dòng)態(tài)。
請(qǐng)記住 — 這不僅僅是找到具有合適技能的人。您正在尋找能夠與現(xiàn)有成員完美融合并增強(qiáng)他們優(yōu)勢(shì)的人。畢竟，團(tuán)隊(duì)合作就是幫助彼此發(fā)光發(fā)熱。
2. 不要跳過(guò)閑聊
不要低估閑聊的重要性。面對(duì)面面試開(kāi)始時(shí)的閑聊可以幫助您衡量候選人的風(fēng)度翩翩。
他們好說(shuō)話嗎？他們似乎真的對(duì)聯(lián)系感興趣嗎？密切關(guān)注對(duì)話的自然進(jìn)行方式，以衡量它們是否適合您團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)。
這些時(shí)刻可能看起來(lái)很小，但它們可以告訴您很多關(guān)于他們將如何工作并與您的團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系的信息。
3. 傾聽(tīng)“我們”的語(yǔ)言
仔細(xì)傾聽(tīng)申請(qǐng)人如何描述他們過(guò)去的經(jīng)歷。他們說(shuō)“我們”比說(shuō)“我”更多嗎？他們的例子是否突出了他們的行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響，或者他們?nèi)绾沃С止餐繕?biāo)？這些微妙的線索可以告訴你很多關(guān)于他們對(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度。
只談?wù)撟约撼晒Φ娜丝赡懿皇且粋€(gè)出色的團(tuán)隊(duì)合作者。您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們難以合作，過(guò)于頻繁地強(qiáng)硬，甚至難以在應(yīng)得的地方分享功勞。
4. 詢問(wèn)錯(cuò)誤和失敗的項(xiàng)目
我們都犯過(guò)錯(cuò)誤，我們都支持過(guò)沒(méi)有完全按計(jì)劃進(jìn)行的項(xiàng)目。重要的是，我們從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)前進(jìn)。
當(dāng)您向應(yīng)聘者詢問(wèn)錯(cuò)誤或失敗的項(xiàng)目時(shí)，請(qǐng)注意他們?nèi)绾蚊枋鲎约旱慕巧约八麄內(nèi)绾翁幚磉@種情況。他們是否對(duì)自己的角色負(fù)責(zé)并談?wù)撍麄儗W(xué)到的東西？還是他們把責(zé)任推到了別處？
一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)合作者不會(huì)害怕承認(rèn)事情沒(méi)有成功，并渴望從這些經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)以提高自己和團(tuán)隊(duì)。這種自我意識(shí)正是你想要的，一個(gè)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)的人。
5. 使用日常生活中的例子
團(tuán)隊(duì)合作者的行為和態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了辦公室的四堵墻。要衡量候選人在日常生活中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的程度，請(qǐng)?jiān)儐?wèn)他們工作以外的經(jīng)歷。
也許他們執(zhí)教過(guò)一支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，在交通事故中率先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，或者管理過(guò)像房屋裝修這樣的大型項(xiàng)目。有時(shí)，人們?cè)趥€(gè)人生活中的行為方式與他們的職業(yè)經(jīng)歷一樣能說(shuō)明問(wèn)題，因此請(qǐng)鼓勵(lì)候選人使用日常生活中的例子和行為。
6. 保持懷疑
警惕那些聲稱正是你正在尋找的人。請(qǐng)記住，獨(dú)角獸不是真實(shí)的，也不是完美的候選人。如果候選人的簡(jiǎn)歷是你職位描述的復(fù)印件，或者他們的面試答案有點(diǎn)太完美了，這可能是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。
一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)合作者會(huì)坦率地說(shuō)明他們可以改進(jìn)的地方以及他們是如何努力的，所以要注意那些不怕承認(rèn)自己缺陷的人。如果某人看起來(lái)好得令人難以置信，那他們很可能就是真的！
7. 與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最終檢查
考慮將您的候選人介紹給您當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有比讓他們與將要一起工作的人互動(dòng)更好的方法來(lái)了解他們是否凝聚在一起了。您可以安排一次非正式會(huì)議，例如團(tuán)隊(duì)午餐或快速咖啡聊天。
這樣，您的團(tuán)隊(duì)可以了解候選人的個(gè)性以及他們?nèi)绾卧诟p松的環(huán)境中處理自己。此外，它還讓您的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)權(quán)衡決定。畢竟，他們是日復(fù)一日與這個(gè)人一起工作的人。
三、如何評(píng)估文化契合度和個(gè)性
了解候選人是否能很好地融入您的團(tuán)隊(duì)通常歸結(jié)為文化契合度和個(gè)性。但衡量這些品質(zhì)并不總是那么簡(jiǎn)單。您需要一個(gè)超越簡(jiǎn)歷和常用面試工具的工具，讓您了解候選人的真實(shí)性格。進(jìn)入匡優(yōu)人才測(cè)評(píng)，我們的人才平臺(tái)提供了一系列測(cè)試，您可以使用這些測(cè)試來(lái)評(píng)估候選人的個(gè)性是否使他們成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作者。
