為你的員工尋找最佳的員工培訓方法？我們會幫助你的。但在此之前，讓我們快速了解找到正確方法的重要性。員工培訓在組織成功中起著至關重要的作用。一個好的培訓計劃可以提高員工的工作效率，從而使他們?yōu)榻M織做出更多貢獻。 

通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說過，“一個組織能夠快速學習并將學習轉化為行動的能力是最終的競爭優(yōu)勢。”為了實現(xiàn)這種有效的學習，團隊必須確定適合其員工的企業(yè)培訓方法。

但是如何才能選擇正確的方法呢？

答案很簡單。 

你首先需要了解每個員工都有獨特的學習方式。有些員工通過觀看視頻來最好地吸收信息，有些需要教師的幫助，有些需要動手實踐。 

現(xiàn)在讓我們深入學習十大員工培訓方法，以更好地了解它的全部內容。 

開始吧。 

為什么選擇正確的員工培訓方法？

為了讓學習真正有效，選擇正確的培訓方法可以產(chǎn)生巨大的影響。正確應用培訓方法可以使學習更有條理，也提高了員工的學習興趣，增強了他們的動力。 這反過來又會帶來工作滿意度和更高的生產(chǎn)力，從而最大限度地減少人員流動。例如，基于網(wǎng)絡的學習是有效的培訓形式，可以提高參與度和完成率。

在選擇方法之前，你還需要考慮員工的不同學習方式： 

動覺：通過直接經(jīng)驗進行學習。演練和模擬最符合這種風格。 

聽覺：通過聆聽進行學習，因此傳統(tǒng)方法可以很好地適用于這種類型。 

視覺：當信息被分解成小塊并以圖形、圖表等形式呈現(xiàn)時，能夠吸收知識。 

基于此，讓我們來看看員工培訓方法的最佳類型及其好處。瀏覽每種方法，看看哪些方法適合。

8種最有效的員工培訓方法 

既然你已經(jīng)了解了選擇正確培訓方法的重要性，那么讓我們來看看十種最有效的員工培訓方法。你可以采用這些方法進行企業(yè)培訓。

1、在線學習 

在線學習是自定進度的，使員工能夠參與微學習；具有高度交互性，因為它包含圖像、視頻、PDF 等的內容；不需要物理教室；學習可以隨時隨地進行。那么，通過優(yōu)考試企業(yè)培訓系統(tǒng)進行在線學習是十分有效的。

2、視頻培訓 

根據(jù)世界領先的動畫解說視頻提供商 Wyzowl 的數(shù)據(jù)，69%的員工表示，如果可以選擇學習方法，他們更愿意觀看短視頻?；谝曨l的培訓被認為是培訓員工的最佳技術之一。這種培訓方法可以提高員工的參與度和保留率。 

與在線課程一樣，你可以隨時暫停和播放視頻。教師可以使用視頻來補充傳統(tǒng)的課堂學習。

視頻學習之所以有效，是因為它使培訓計劃有效且更具互動性，最大限度地保留知識、減少認知超載；提供簡單實用的學習方法。無論你使用何種其他培訓方法，你都可以放置培訓視頻。

3、導師指導

指導是最古老的員工培訓方法之一。它通常是非正式的，由同一團隊中具有更多經(jīng)驗的人提供。你可以在物理或虛擬環(huán)境中提供此培訓。

指導有很多好處，例如：鼓勵公司的學習文化；在雇主和雇員之間建立友好的關系；鼓勵員工提出他們在課堂上可能不方便提出的問題；員工可以通過觀察他們的導師來汲取知識。

4、社交學習

社交學習是一種有效的員工培訓方法，以非正式的方式進行。有利的學習環(huán)境和同伴構成了社會學習的基礎。在線討論和協(xié)作論壇是社交學習的完美示例，參與者可以就任何相關主題交換意見。

這種類型的培訓方法可確保更好地提高員工參與率，創(chuàng)造知識共享文化氛圍，更好地提高知識保留率。

5、角色扮演

角色扮演將員工置于模擬真實工作環(huán)境的活動中以發(fā)展能力。員工在此可以獲得面對實際工作場景的信心。要進行角色扮演，你可以使用實際的工作地點，以便員工可以更輕松地建立聯(lián)系。

角色扮演是首選的訓練方法，原因如下：鼓勵員工運用他們的批判性思維和解決問題的能力；讓員工為具有挑戰(zhàn)性的工作場景做好準備；相關情景有助于提高員工敬業(yè)度。

對于這種培訓類型，你可以對整個過程進行錄像，以便員工可以重新審視它并分析他們的優(yōu)勢和劣勢。有時，你可能會尋求專業(yè)演員和顧問的幫助，以盡可能最好的方式培訓你的員工。

6、混合式學習

員工可以基于網(wǎng)絡和傳統(tǒng)面對面的混合方式進行學習。這種培訓類型對于員工入職和持續(xù)培訓非常有用。它包括在線課程、講師指導的學習和面對面的互動，以提供豐富的學習體驗。

混合式學習具有多種好處，比如促進員工參與；有更多的學習自主權；在調整學習方面非常方便；得到更好的學習成果。

7、案例探究 

在案例探究方法中，員工被給予一個真實的情境，他們可以運用他們的批判性思維能力并做出正確的決定。盡管案件有時可能很困難或復雜，但你應該提供足夠的信息，以便他們分析情況并做出明智的決定。 

案例研究培訓方法可能會很耗時，因為要花費大量精力來創(chuàng)建具有專業(yè)挑戰(zhàn)性的情況。然而，它仍然被認為是有效的，比如它鼓勵員工使用他們的創(chuàng)造性思維技能；當員工跳出框框思考、解決特定問題時，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實生活中處理類似情況的挑戰(zhàn)性較小；培養(yǎng)解決問題和決策的能力。

8、工作見習

這是一種新員工通過觀察其他同事和專業(yè)人員執(zhí)行不同任務來獲取知識和技能的技術。經(jīng)驗較少的候選人與經(jīng)驗豐富的員工一起工作，并從已經(jīng)掌握這些知識和技能的人那里汲取養(yǎng)分。 

其有助于持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和員工提升；加強跨部門員工之間的關系；員工通過觀察學習獲得第一手知識；在新員工和經(jīng)驗豐富的員工之間建立牢固的關系。

你是否從你使用的員工培訓方法中獲得了任何收益？或者你還沒有選擇更好的方法嗎？ 無論如何，這篇文章肯定會幫助你取得所需的進展。

在這項工作中，你會發(fā)現(xiàn)優(yōu)考試很有幫助。它提供企業(yè)培訓系統(tǒng)，允許用戶創(chuàng)建、共享和跟蹤在線課程和測試。除此之外，員工還可以使用優(yōu)考試隨時隨地學習。